«Предприятия Урая: развиваем сети и строим планы» (газета «Знамя» от 08.04.2022 года)

Глава Урая Тимур Закирзянов запланировал на ближайшее время ряд встреч с руководителями ресурсоснабжающих предприятий города. На повестке – обсуждение достигнутых результатов, итоги работы, краткосрочные и долгосрочные планы организаций.  

О трубах новых и старых

Первой встречей стал диалог с гендиректором «Водоканала» Анжелой Борисовой.

Она рассказала, что в прошлом году все запланированные мероприятия по подготовке к работе в осенне-зимний период были выполнены.

– Мы сделали даже больше, чем думали изначально, – отметила она. – В 2021-м предприятие заменило более километра сетей водоотведения и порядка километра – водоснабжения. На канализационно-очистных сооружениях и КНС заменили запорную арматуру, отремонтировали блоки емкостей на КОС, поменяли фильтрующую загрузку, а также запорную арматуру и насосы на водозаборе. Все это позволило пережить зиму без аварий и перемерзаний.

Принцип опережающего развития инженерной инфраструктуры сегодня в Урае – один из основополагающих. Так в этом году планируется заменить коллектор сетей водоотведения в микрорайоне А, к которому подключат будущую школу. А еще в летних планах – ремонт отдельных участков водоводов в разных частях города, общей протяженностью тоже порядка километра.

– За все последние годы сети водоснабжения в городе заменены на 80 %. При этом на смену стальным трубопроводам пришли полиэтиленовые, со сроком эксплуатации 50 лет, – отметила Анжела Борисова. – По сути, старыми остались только отдельные участки, которые мы поэтапно меняем в порядке текущего ремонта.

Также, по словам директора «Водоканала», будет проведен ряд работ на канализационно-очистных сооружениях.

– Мы приобрели в лизинг воздуходувку для улучшения качества очистки сточных вод. И прямо сейчас ведем ее монтаж, – рассказала Борисова. – Также в этом году планируем провести масштабную очистку резервуаров на водозаборных сооружениях. Запланированы и обычные регламентные мероприятия: ревизия и замена запорной арматуры, промывка магистральных сетей, чистка приемных камер КНС – словом, все то, что мы делаем ежегодно.

Кроме того, Анжела Борисова упомянула о ряде системных решений, которые удалось реализовать предприятию. Первое из них – автоматизация процесса приема жидких бытовых отходов, который ведется на КНС-5, в районе промбазы.

– В 2021 году мы автоматизировали слив с ассенизаторских машин. Теперь эти отходы могут приниматься круглосуточно, без какого-либо участия обслуживающего персонала, но при постоянном видеонаблюдении.

В этом году заработал новый договор с расчетно-информационным центром урайской IT-фирмы «ПиП», позволивший реализовать идею единого окна связи с клиентами. Все показания от жителей города передаются в РИЦ. Это очень удобно для урайцев. Им уже не надо передавать показания по воде в «Водоканал», по газу – в «Шаимгаз» и так далее, действует принцип одного окна. Сведения можно подать и через интернет, можно – по телефону, продиктовав на автоответчик или выбрав прямо во время звонка отдельную опцию – поговорить с оператором.

Анжела Борисова отметила, что серьезных аварийных ситуаций за осенне-зимний период не возникало

Эта система успешно реализуется в других городах, местные коммунальщики решили применить ее в Урае. По сути, они передали на аутсорсинг часть своих услуг, сэкономив за год порядка полутора миллионов рублей. И сделали со своими партнерами единый удобный для всех сервис.

– Система базируется на основе программного комплекса «1С» – отечественного продукта, с понятными возможностями и не зависящего от импортных решений, – отметил еще одну особенность сервиса глава города.

И, наконец, руководители обсудили еще одну важную для Урая задачу, решение которой стало еще на шаг ближе к реализации.

– Сейчас ведутся работы по корректировке проекта реконструкции канализационно-очистных сооружений. Мы активно сотрудничаем с проектировщиками, – сообщила Анжела Борисова.

– Предприятие действительно устойчиво, несмотря на почтенный возраст, – подчеркнул глава Урая. – Работа ведется, 80 процентов новых сетей – очень хороший результат. Надеюсь, в скором времени мы услышим новую цифру – все 100 процентов сетей будут новыми, качественными, долговечными.

О погоде в доме

Тема сдерживания роста тарифов стала одной из важнейших в ходе рабочей встречи главы Урая Тимура Закирзянова с руководителем «Урайтеплоэнергии» Валерием Васиновичем.

Главный теплоэнергетик города сообщил, что в прошлом году предприятие досрочно выполнило часть инвестиционной программы по прокладке труб горячего водоснабжения, что позволило сдержать рост тарифа в 2022-м. Изначально планировалось, что с 1 июля он вырастет на 3,4 %, но коммунальщикам удалось его снизить до 2,37 %.

– Вроде бы цифры небольшие. Тем не менее и они существенны. Будем стараться и дальше работать в этом направлении, – пообещал Валерий Васинович.

Именно на это направлены некоторые среднесрочные планы предприятия, рассчитанные на все время реализации концессионного соглашения. В частности, замена котлов на более экономные, с высоким коэффициентом полезного действия.

– На котельной «Нефтяник» собираемся решить довольно глобальную задачу – заменить четыре паровых котла на три котла в жаротрубном исполнении, со сниженным потреблением топлива и увеличенным КПД.

Завод по изготовлению котлов, работающий по финской технологии, недавно полностью запущен под Санкт-Петербургом. И сегодня урайские теплоэнергетики ведут переговоры о совместной работе.

– Отрадно, что наши планы реализуются, – отметил Тимур Закирзянов. – Уже проведен поиск на рынке, определены котлы, которые придут на замену старым. И это, если верить оптимистичному заявлению руководителя, позволит даже немного снизить тариф или существенно сдержать его рост. Что уже хорошее подспорье.

Глава Урая и Валерий Васинович также обсудили возможность регулирования температуры в квартирах урайцев.

– Ко мне иногда поступают обращения: одни горожане жалуются на холод в квартирах, другие, наоборот, на жару, – рассказал Тимур Закирзянов.

Участники встречи договорились сформировать рабочую группу, в которую войдут представители ресурсоснабжающей организации и управляющих компаний. Иногда требуется решить проблему в рамках одного дома, что входит в компетенции УК. А где-то целый сектор города требует изменений, и это уже задача «Урайтеплоэнергии».

Третий блок вопросов был связан с коллективом.

– Предприятие и в это непростое время достаточно стабильно работает с персоналом, – отметил глава Урая. – У администрации города нет целей зарабатывать на «Урайтеплоэнергии», ведь это деньги жителей Урая. И мы не вправе повышать доходность предприятия за их счет. Наоборот, мы должны сокращать затраты. Поэтому договорились о том, что рентабельность должна быть минимальной, на грани окупаемости.

Глава подчеркнул, что все средства, которые будут высвобождаться, могут идти в том числе и на материальное стимулирование работников.

– Очень важно, чтобы костяк предприятия, настоящих профессионалов, был стабильным, а само оно как работодатель – конкурентоспособным на рынке труда, – добавил он. – В этом направлении определенные шаги уже сделаны. Если нам удастся и в дальнейшем повышать заинтересованность работников, одновременно сдерживая рост тарифов и оказывая качественные услуги, наверное, это будет тем, ради чего мы и работаем, – резюмировал Тимур Закирзянов.

Фото автора